Declaración de David R.Vidal en la Audiencia Nacional, sección 4ª, PA 10/20, como autor del anónimo que da lugar a la operación Tándem (origen del caso comisario Villarejo).
Contenido
David Vidal, el ‘gamer’ que puso en jaque al comisario Villarejo (ABC)
Isabel Vega Entrevista en ABC. https://www.abc.es/espana/abci-gamer-david-vidal-caso-villarejo-enf-202204171747_noticia.html
Envió un anónimo hace cinco años que acabó con el polémico policía en prisión y, ahora, él le ha citado como testigo en el juicio porque cree que es la mano ejecutora de una conspiración del Estado. Sin embargo, el relato de este fan de los videojuegos no es el de un complot, sino el de un ‘gamer’ que sabe un poco de muchas cosas.
Dice el principio de economía que en igualdad de condiciones, la explicación más simple suele ser la más probable. Complicado aplicar la Navaja de Ockham en un mundo como el de José Manuel Villarejo , con demasiadas incógnitas, apenas un puñado de certezas y un sumario que sigue creciendo en la Audiencia Nacional donde, a menudo, nada es lo que parece. No extraña por eso que a estas alturas, la tesis más extendida sobre la caída del comisario tenga una X detrás, la de una mano negra que creó de la nada a un denunciante y lo sentó un día con un taco de papeles a la mesa de un fiscal. Una maniobra del sistema para derrocar al peón de negras cuando daba más problemas de los que solucionaba.
Sin embargo, ese denunciante tiene nombre y apellidos, un domicilio conocido y una cita próximamente en la sala de juicios de la Audiencia Nacional, a la que acudirá como testigo. Y cuenta una peculiar historia que tiene más de aventura para friquis que de conspiración nivel Estado. David Vidal (Ferrol, 1966) charla con ABC sentado en una silla de ‘youtuber’ desde un sótano que tiene acondicionado, bromea, «como batcueva». Lleva auriculares de jugar en red, se dice ‘gamer’, y no hace esfuerzos en quitar hierro al asunto. Conoce la gravedad de la causa. La destapó él. Y asegura que no fue por encargo del CNI ni de ninguna institución con afán de tumbar al rey de las cloacas.
Y si hubiera una conspiración oficial tampoco me lo iba usted a decir
Ojo, que voy a tener que decirlo bajo juramento. Sería delito.
Tampoco es un internauta sin más. Vidal es informático por profesión y vocación, vive en Galicia. A partir de la ayuda que prestó a una víctima de trata, empezó a interesarse por las redes de tráfico de personas y a investigar. Los datos que reunía los pasaba a la Comisaría General de Extranjería y Fronteras. Ahí nació su colaboración con la Policía, que se extendió a lo largo de los años y de la que nació otra relación con el Centro Nacional de Inteligencia. Nunca fue funcionario, nunca estuvo en plantilla. Hacía, dice, y confirman a ABC quienes pueden hacerlo, informes a partir de fuentes en países africanos sobre tendencias en migraciones a cambio de una asignación mensual. Por el camino, cuenta, aprendió mucho, conoció gente, se profesionalizó. Llegó a montar una escuela que prometía enseñar a ser un espía: métodos de recopilación y sobre todo, procesamiento de información y análisis con un plantel de profesores que incluía retirados del Cesid. No sentó bien en «la Casa», explica. Allí, cuanto más secreto todo, mejor.
Esa relación se prolongó hasta 2013. Desde entonces, ya no colabora con Inteligencia. Ahora se gana la vida creando aplicaciones de seguridad para empresas y particulares.
A principios de 2016 todavía mantenía no obstante, una «pequeña relación», en sus palabras, con la Comisaría de Extranjería. También aceptaba encargos privados. En ese contexto, un abogado al que conocía de los cursos le introdujo en el problema de su cliente, el empresario Francisco Menéndez. Tenía un lío con unos guineanos en Seychelles y necesitaba un informe de análisis. Menéndez no aceptó el presupuesto que confeccionó Vidal, pero sí entablaron relación a golpe de copiosas (y carísimas) comidas a las que el primero solía invitar. En una de esas, le habló del comisario Villarejo, del millón de euros que le exigía bajo coacción, de sus sociedades en Panamá. Hacienda tocaba a la puerta de este empresario y amenazaba con cárcel. Un delito fiscal de siete cifras.
Vidal se quedó con la copla. Tal vez a la Policía podía interesarle. Era un comisario y parecía corrupto. Hizo un poco de investigación. «Ese tío era el rey del mambo». Pensó que era mejor acudir directamente a la Judicial y se lo contó a un jefe de la UDEF. Dice que puso cara de interés, pero nunca llamó de vuelta. Al poco, se había jubilado.
Finales de 2016. Un día Vidal se asoma de nuevo a las sociedades en Panamá y se da cuenta de que Villarejo las ha liquidado todas el mismo día. Seguía con la mosca detrás de la oreja con este asunto y lo explica así: «Yo esto lo echaba de menos. Desde el 2013 ya no hablaba con el CNI y este tipo de aventuras las echaba de menos. Me divertía».
Un anónimo simpático
Cañas con otro conocido, experto en blanqueo y comandante en la Unidad Central Operativa de la Guardia Civil. Poca broma.
—¿Y esto qué te parece?
—Que llames a este tipo de Asuntos Internos
—Yo no hablo con un policía al que no conozca
—Pues vamos a la Fiscalía Anticorrupción
Por el camino, el papelón de Menéndez, su amenaza de condena de cárcel y una posibilidad. «Tal vez si lo denuncias todo, sean benevolentes contigo». Le tenía tan convencido que llegaron a quedar una hora antes de la cita junto a la Fiscalía Anticorrupción. Allí mismo, el día D, el empresario se echó atrás. Su nuevo abogado le dijo que acabaría muerto. Pero Vidal y su amigo de la UCO sí cruzaron el umbral. En un despacho, el entonces fiscal Jefe, Manuel Moix, y «un fiscal bajito». Era Ignacio Stampa . Y parecía interesarles el tema, pero sin denunciante, y Vidal no lo quería ser porque al fin y al cabo, no era su guerra, difícil seguir adelante. No entregó allí documentación, confirmaron fuentes fiscales.
Fue entonces cuando se le ocurrió.
«Escribí un anónimo bastante bueno. Metí cosas simpáticas». Se refiere a que la dirección del remite era de una comisaría, «así no perdían tiempo en investigar»; el nombre, Asunción Mbe, una «chavalita» testaferro en Islas Vírgenes de unos guineanos y el teléfono, el de Rafael Redondo, abogado de las empresas de Villarejo. Adjuntó parte de la «tonelada» de información que le había dado Menéndez. Lo envió por Seur, pagó 20 euros y conserva el recibo. Ese fue su servicio particular a la patria, aunque no niega que le resultó realmente estimulante.
Tampoco es que lo hiciera al tuntún. En la primavera de 2017, gente como aquel jefe de la UDEF que no le inspiraba confianza estaba fuera de la Policía, igual que el propio Villarejo y otros de su quinta que tal vez, le habrían protegido. «Una de las virtudes de Inteligencia es saber elegir el momento adecuado». Lo era.
—¿Por qué no denunciarlo al CNI?
—¿Y cómo sé yo que sus intereses son los míos? El CNI trabaja para el Estado, no para los ciudadanos.
Anticorrupción movió ficha. Pidió a la Guardia Civil investigar al empresario, pero fue Asuntos Internos, Policía Nacional, quien dio con Menéndez. Le costó. Titubeó. Había cosas de las que no quería hablar, como el Porche Panamera que le puso al comisario Jefe de Barajas, Carlos Salamanca, un cohecho por el que en breve, ambos serán juzgados. Aún así, acabó siendo el auténtico denunciante del caso Villarejo.
En noviembre de 2017 cayó el comisario y Vidal sentía que su papel no había terminado. Temía que Menéndez se acabase largando de España, le veía lleno de miedos, así que se hizo una especie de gira mediática: «Yo destapé a Villarejo». Publicó hasta un libro. «Si los focos se ponían en mí, le dejaban tranquilo». La causa estaba ya en la Audiencia Nacional.
Un ‘gamer’ que sabe
Cuenta que se desentendió del tema, hasta ahora, que le han metido de lleno. Villarejo vive en la teoría del peón de negras, el agente secreto esencial para «limpiar la mierda» de las cloacas del Estado al que un todopoderoso jefe del CNI declaró una guerra injusta que le ha tenido tres años y medio en prisión preventiva y ahora en el banquillo, al pie de una pena que supera el siglo. Y la cantidad de sombras que hay en esta historia hacen que su versión no sólo no sea descabellada, sino que parezca la más plausible, no siendo, probablemente, la más sencilla.
Vidal, que estaba ya fuera del foco, se ha convertido en el blanco de sus iras en largos escritos al juez de la Audiencia Nacional e irá de testigo al juicio porque el propio comisario lo ha pedido. Sostiene desde el primer día que el inicio de la causa está viciado y así, todo ha sido un atropello. Es decir, no es válido.
—Si la teoría de Villarejo es cierta, en el CNI estarán contentos con usted
—No estarán nada contentos porque por mí se les ha vinculado a lo de Villarejo, pero ese es su problema, no el mío.
—A estas alturas, ¿no le parece que lo otro suena ya más fácil de creer?
—A mí solo me creen en el CNI, un par de amigos a los que fui contando lo que hacía, y mi novia.
—Muy propio de un espía en una teoría de la conspiración…
—Soy un ‘gamer’ con 12 años de experiencia con el CNI y con la Policía Nacional y que controla un huevo de muchas cosas. Y ya está. Es lo que hay. Qué le vamos a hacer, Villarejo. Qué se le va a hacer.
4. Librería de smartobjects
Yappari proporciona una extensa colección de objetos inteligentes que proporcionan métodos de análisis integrados en los mismos.
Hay que tener en cuenta que muchos de estos análisis, en su versión básica, no son adecuados para obtener resultados prácticos más allá del aprendizaje académico, sino que sirven como base para desarrollar modelos específicos –que se ofrecen mediante módulos adicionales o expansiones– acordes a las necesidades específicas de cada empresa o institución.
Análisis ACH multianalista
El análisis A.C.H. –Analysis of competing hypotheses– (análisis de hipótesis en competencia, también conocido como análisis de hipótesis contradictorias) fue creado por el analista y psicólogo de la CIA Richards J. Heuer en los años 70.
Se trata de un modelo sencillo para pensar en problemas complejos. Para ello identifica un conjunto completo de hipótesis alternativas basadas en datos sistemáticamente evaluados que son consistentes o inconsistentes con cada una de dichas hipótesis. El objetivo final es rechazar las hipótesis que contengan demasiados datos inconsistentes.
Aunque el método original va pensado en un único operador, en la adaptación de Yappari se ha añadido la posibilidad de incorporar un cuadro por analista y obtener un promedio.
Las relaciones son las evidencias
El análisis A.C.H. parte de relaciones direccionales entre el propio objeto ACH y otros objetos. La descripción y fiabilidad de cada una de estas relaciones se corresponden con las evidencias del análisis.
Más información en Wikipedia o en este documento de su autor.
Análisis DAFO/FODA (SWOT)
Análisis de inteligencia empresarial basado en los trabajos de Albert S. Humphrey.
El DAFO (iniciales de Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades) es una herramienta que permite al empresario analizar la realidad de su empresa, marca o producto para poder tomar decisiones de futuro.
Más información en wikipedia.
Análisis de Impactos Cruzados (probabilidad)
El análisis de impactos cruzados es una metodología desarrollada por Theodore Gordon y Olaf Helmer en 1966 para ayudar a determinar cómo las relaciones entre eventos impactarían los eventos resultantes y reducirían la incertidumbre en el futuro.
Más información en Wikipedia.
Necesita relaciones
La tabla se obtiene a partir de los objetos relacionados, por lo que este análisis necesita al menos dos relaciones para llevarse a cabo.
Análisis de Impactos Cruzados (sensibilidad)
Análisis de propósito general basado en la matriz diseñada por el alemán Frederic Vester.
La matriz de vester se usa en la priorización de problemas, es decir, identificar las causas y efectos de una situación problemática.
Necesita relaciones
La matriz de influencia se crea a partir de los objetos relacionados, por lo que este análisis necesita al menos dos relaciones para llevarse a cabo.
Análisis del impacto de las tendencias
El trend impact analysis (TIA) es un análisis de inteligencia empresarial basado en los trabajos de Theodore Gordon en 1994.
El TIA es un método de previsión que permite modificar las extrapolaciones de las tendencias históricas a la vista de las expectativas sobre los acontecimientos futuros.
Este método permite a un analista, interesado en seguir una particular tendencia, incluir y examinar sistemáticamente los efectos de los posibles acontecimientos futuros que se consideren importantes.
Los acontecimientos pueden abarcar un amplio espectro que incluya cambios tecnológicos, sociales, políticos, económicos y de valores.
El análisis consta de dos pasos:
- El ajuste de una curva a los datos históricos para calcular la tendencia futura en un escenario libre de eventos.
- Los juicios de expertos para identificar un conjunto de acontecimientos futuros que, de producirse, podrían causar desviaciones de la extrapolación de los datos históricos. Para cada uno de estos acontecimientos los expertos juzgan la probabilidad de ocurrencia en función del tiempo y su impacto esperado, en caso de producirse, sobre la tendencia futura.
Cinco Fuerzas de Porter
El análisis de las cinco fuerzas de Porter es un modelo estratégico elaborado por el ingeniero y profesor Michael Eugene Porter de la Escuela de Negocios Harvard, en el año 1979.
Este modelo establece un marco para analizar el nivel de competencia dentro de una industria para poder desarrollar una estrategia de negocio. El análisis deriva en la respectiva articulación de las 5 fuerzas que determinan la intensidad de competencia y rivalidad en una industria, y por lo tanto, en cuan atractiva es esta industria en relación a oportunidades de inversión y rentabilidad.
P.E.S.T.E.L
Un análisis PESTEL es un marco o herramienta utilizada por los profesionales de marketing para analizar y monitorizar los factores macroambientales –entorno de marketing externo– que tienen impacto en una organización.
Este análisis suele utilizarse para la planificación estratégica, organizacional y de mercado de las empresas.
El acrónimo PESTEL se refiere a los factores que se analizan: Políticos, Económicos, Sociales, Tecnológicos, Ecológicos y Legales. Por lo tanto, el análisis PESTEL es un estudio de mercado considerando únicamente los factores externos que afectan a una empresa, tanto a corto como a largo plazo.
Necesita relaciones
Este smartobject necesita relaciones con otros objetos (unidades PESTEL) siendo el atributo relevancia el que defina el impacto potencial.
Más información en Wikipedia.
Análisis de valor de ejecución
Análisis de inteligencia empresarial basado en los trabajos de ValuePerform®
El enfoque de ValuePerform se basa en el supuesto de que existe una estrecha relación entre sus fuentes de crecimiento, su propuesta de valor para el cliente y su situación de mercado, por un lado, y las prioridades de gestión necesarias para ejecutar su estrategia, por el otro.
Tablero de ajedrez estratégico
Análisis de inteligencia empresarial basado en el artículo “The Strategy Chessboard” de la consultora AT Kearney.
Los autores aseguraban que existen docenas de escuelas de pensamiento y herramientas que reclaman ser la metodología más extensamente utilizada y exitosa para el desarrollo de la estrategia.
Estas escuelas y herramientas se pueden colocar en un tablero, como si de un ajedrez se tratase. En uno de los lados del tablero hay que que evaluar lo posible o imposible que es predecir el futuro. En el otro lado, hay que evaluar las posibilidades que tiene la empresa de moldear el sector. La empresa tendrá que elegir las herramientas ubicadas en uno de los cuatro cuadrantes que resultan en el tablero.
Cuestionarios de apoyo a Estrategia del Océano Azul
Análisis de inteligencia empresarial basado en los trabajos de Blue Ocean Strategy®.
La estrategia del océano azul es una teoría creada por W. Chan Kim y Renée Mauborgne, ambos profesores de la Escuela de Negocios INSEAD, plasmada en el libro homónimo publicado en 2005.
Análisis lienzo de modelo de negocios
El análisis Business Model Canvas es una plantilla de gestión estratégica para el desarrollo de nuevos modelos de negocio o para documentar los ya existentes.
Este modelo fue propuesto por Alexander Osterwalder y Yves Pigneur.
El lienzo permite ver globalmente todo lo relevante para un modelo de negocios con sus relaciones y coherencia, además de permitir evaluar el impacto de las decisiones y su razón de ser en función de la creación de valor.
Constructor Diagramas de Flujo
Este objeto incorpora un avanzado editor de diagramas de flujo, con un elevado número de formas y opciones para construir los diagramas más complejos.
3. Herramientas de análisis
Difuminado
Difuminado interactivo
Al seleccionar un objeto con el ratón se difuminan todos los objetos que no mantienen relación con el mismo. Esto es muy útil en proyectos grandes con un elevado número de objetos y relaciones ya que ayuda a centrar la atención en los elementos de interés.
Difuminado por fechas
Al activar esta herramienta, se difuminan todos los objetos o relaciones que están fuera de cierto intervalo de tiempo. Dicho intervalo se establece desplazando la barra temporal situada en la parte inferior de la ventana principal.
Los elementos a los que se aplica el difuminado necesitan tener establecidas la fecha inicial y/o fecha final.
Por ejemplo, en un objeto empresa –entidad– podría asignarse la fecha de constitución y de disolución, de forma que se determina el periodo de tiempo en el que existe. Si el intervalo de tiempo de la barra temporal está fuera de dicho periodo, el objeto es difuminado.
Si es introducida sólo una de las dos fechas (inicial o final), entonces se considera que el objeto existe desde –o hasta– dicha fecha, actuando en consecuencia.
Lo mismo ocurre con las relaciones. Por ejemplo, podría usarse esta herramienta en un caso donde figuran todos los cargos de una empresa aunque muchos de los cuales ya no están vigentes: al activar el difuminado se resaltarían sólo las relaciones de cargos activas en el periodo seleccionado.
Flujos
Consolidación de movimientos
El botón de mostrar flujo habitualmente se usa tras seleccionar una relación, mostrando todos los movimientos existentes entre dos objetos.
Cuando existen varios objetos seleccionados, entonces se produce una consolidación de movimientos mostrando todos aquellos asociados a los objetos seleccionados. Un ejemplo de uso podría ser una persona o empresa con varias cuentas bancarias, de forma que la consolidación permite estudiar en conjunto el flujo dinerario.
Flujos animados
Esta herramienta permite de forma rápida y sencilla viasualizar hacia donde se desplaza el flujo, mediante una animación, en función de las cantidades o el número de movimientos según el tipo del que se trate.
Un ejemplo típico es ayudar a determinar hacia donde se mueve el dinero cuando hay varias cuentas representadas.
Herramienta SNA
El análisis de redes sociales (Social Network Analysis) busca modelar relaciones entre entidades de un sistema para poder describir la estructura de la red social resultante.
Yappari integra una herramienta de SNA que permite tanto representar la red como calcular sus métricas más relevantes.
Esta herramienta tiene una doble finalidad:
- Analizar aquellos casos que tienen información de flujos, destacando elementos de interés a través del cálculo de métricas derivadas de los datos. En este caso los actores de la red serían los objetos y los vínculos las relaciones entre ellos.
- Visualizar directamente archivos .gexf de la aplicación de código abierto Gephi pudiendo ser incorporados al igual que otros archivos (.pdf, .docx, etc…). Aquí se trabajaría como una herramienta independiente incluida en el objeto inteligente SNA.
Métricas
De forma automática se calculan al menos (dependiendo de la versión) los valores de la red que se exponen a continuación. Su utilidad concreta depende del tipo de información manejado en la red social.
- Grado: indica el grado de prestigio o poder de un actor en la red. Se puede dividir en inicio (salientes) y recepción (entrantes) de vínculos. Ejemplos de uso: en relaciones interpersonales, puede ser el número de amistades o conexiones que posee cada persona, en cuyo caso cuantifica la conectividad (entrada) o popularidad (salida) en la red. En una red de infección puede medir el grado de riesgo de ser contagiado o el índice de exposición. En la propagación de un rumor, puede medir la probabilidad de obtener la información a través del mismo.
- Cercanía (closeness): distancia media de cada actor al resto. Ejemplos de uso: esta medida se puede interpretar como el tiempo de llegada a destino de algo que fluye a través de la red. También puede interpretarse como la rapidez que tomará la propagación de la información desde un actor a todos los demás. La cercanía mide de alguna forma la accesibilidad de cada actor en la red.
- Intermediación (betweenness): cuantifica los intermediarios en las trayectorias más cortas entre actores, es decir, la frecuencia o el número de veces que un actor actúa como un puente en dichas trayectorias. Ejemplo de uso: puede ser una forma de cuantificar el control de un individuo en la comunicación existente con otros individuos.
- Autovector o vector propio (eigenvector): mide la influencia de un actor en la red. Ejemplo de uso: los actores que poseen un valor alto están conectados a muchos actores que a su vez están bien conectados, por lo que son buenos candidatos para difundir información.
En todos los casos son valores relativos al conjunto de la red.
Resaltando actores y vínculos
Visualmente, el tamaño de un actor o el grosor de un vínculo ayudan a determinar su importancia dentro de la red. Los ajustes de visualización tienen el objetivo de resaltar aquellos actores o vínculos que resulten de interés.
Actores: se ha de seleccionar la característica de interés (medida) y, tras ello, al mover la barra de tamaño se acentuará o disminuirá la diferencia relativa entre actores en función de la característica seleccionada.
Vínculos: se ha de seleccionar el campo de flujo (si hay varios) y la barra de grosor acentuará o disminuirá la diferencia relativa entre vínculos.
Mapa geográfico
El mapa geográfico permite ubicar físicamente a los objetos que estén georeferenciados, aportando una visión espacial a la información.
Es posible añadir información geográfica tanto a los objetos como a los eventos o flujos. En versiones posteriores se implementarán mapas de calor (heat maps) basados en eventos.
Los objetos pueden georeferenciarse de manera simple introduciendo su dirección postal y pulsando el botón de ayuda, lo que abrirá una ventana que permite elegir, en caso de ambiguedad, entre varias ubicaciones. También es posible la introducción directa de la longitud y latitud geográficas en caso de ser conocidas.
Para que el mapa geográfico tenga su funcionamiento completo es necesario introducir una clave API de Microsoft Bing. Si no hay un servidor de mapas configurado o bien no hay conectividad de red, automáticamente se mostrará el mapa básico.
Línea temporal
Permite superponer al caso un visor donde se muestra una línea temporal con datos de los objetos, flujo o eventos a lo largo del tiempo.
El visor se muestra simultáneamente con los objetos y relaciones, permitiendo interactuar de una forma cómoda. Por ejemplo, seleccionando objetos o haciendo que se resalten o desvanezcan en función del periodo temporal seleccionado.
Otras herramientas
Titular real y control
En las estructuras societarias particularmente complejas donde unas empresas son a su vez propiedad de otras, esta herramienta es de gran utilidad al resaltar automáticamente determinados objetos y relaciones asociados con la titularidad real de una entidad.
Así tenemos:
- Relaciones de control de la entidad (por ejemplo administradores).
- Relaciones de propiedad con valor superior al 25% (por ejemplo participaciones o acciones).
El resaltado se realiza con los códigos de color: azul (propiedad), verde (control) y violeta (ambos).
Si existen varias relaciones de propiedad entre dos objetos (por ejemplo, porque existen varias operaciones de compraventa de participaciones), se sumarían las que están vigentes para determinar si superan el umbral establecido.
2. Introducción de información
En la pestaña superior «adquisión» aparecerán todas las opciones de introducción de datos, ya sean manuales o automatizadas.
Introducción manual
En el lado izquierdo de la ventana principal aparecen los objetos de uso más frecuente –favoritos–. Al pulsar la pestaña de objetos se muestra la totalidad de los mismos, que incluye varias decenas.
Es conveniente utilizar el objeto más afín a la información que se desea introducir.
Las relaciones se construyen uniendo dos objetos con la herramienta añadir relación. Recuerde que visualmente sólo existe una línea que une dos objetos, aunque existan múltiples y variadas relaciones entre ellos.
Otra manera de introducir información es mediante el método de arrastrar y soltar con el ratón. Al arrojar un archivo desde el explorador de Windows es automáticamente incorporado al proyecto.
De igual manera, en la mayoría de los navegadores de internet se permite arrastrar y soltar textos o imágenes.
Módulos
Al instalar los módulos de expansión aparecen nuevas opciones que no están disponibles en el programa base, en especial las referentes a importación de datos.
Introducción automatizada
Módulos de expansión
Mediante los módulos de expansión que se crean a medida para cada organización es posible importar información de distintas fuentes. A título enunciativo, se podrían citar las siguientes:
- Servicios Web, tales como AWS o Azure
- Servidores de bases de datos soportados: SAP Advantage Database, SAP SQL Anywhere, IBM DB2 Server, Firebird, InterBase, IBM Informix, MongoDB, Microsoft Access, Microsoft SQL Server, MySQL Server, MariaDB, Oracle Server, PostgreSQL, SQLite y Teradata.
- Archivos de datos comunes: Texto CVS, Microsoft Excel, etc…
Información empresarial
La aplicación puede crear objetos y relaciones de forma automática basadas en la información mercantil existente en registros públicos, tales como el BORME (Boletín Oficial del Registro Mercantil, en España).
Mediante este proceso se pueden crear objetos de tipo persona y/o empresa según se corresponda con los miembros del consejo de administración o las empresas relacionadas con los anteriores.
Es posible aplicar la opción de búsqueda recursiva donde se exploran las relaciones a un segundo y tercer nivel hasta crear un mapa societario completo.
Existen tres modalidades:
- Acceso basado en servicio de suscripción de pago ofrecido por terceros. Este es el caso de la API Empresas de Informa y similares. Requiere un módulo de expansión a medida.
- Acceso a GlobalRM, un servicio de suscripción de Arcano Solutions de bajo coste y tarifa plana. Permite la consulta del índice del BORME. Su principal limitación es que sólo incluye datos posteriores al año 2007 inclusive, es decir a partir de la publicación del boletín en formato digital.
- Acceso mixto: realiza la búsqueda en GlobalRM en primer lugar y, si no encuentra datos, lo reintenta en el servicio externo. Esta modalidad supone un ahorro considerable de costes.
Capturas de internet
Yappari proporciona herramientas que facilitan la incorporación de información a los proyectos procedente de redes sociales (Youtube, Instagram, Twitter…) o páginas web. Consulte las notas de cada versión para más detalles sobre las redes incorporadas y sus opciones.
La información incorporada es añadida mediante la creación de nuevos objetos y eventos dentro de los mismos. Por ejemplo, una lista de entradas de Instagram o de Twitter serán convertidos en sus respectivos eventos del objeto principal, añadiendo el texto e imágenes capturados.
Advertencia
Asegúrese de que la captura de datos de internet cumple los términos de servicio del proveedor y la legislación aplicable en su caso.
Apoyo a búsquedas en Google
Esta herramienta lanza una búsqueda en Google asociada al objeto seleccionado. Según el tipo de objeto, se construirá automáticamente una búsqueda óptima –por ejemplo en el objeto persona se entrecomilla el nombre y apellidos por separado–.
Los resultados de la búsqueda son mostrados en el navegador integrado, el cual ofrece funcionalidades adicionales para facilitar la selección de entradas.
Al pinchar sobre el enlace de cada resultado se abre una nueva ventana del navegador para comprobar si la página es de interés y de ser así seleccionarla mediante el botón mostrado en la parte superior. Tras hacerlo, se convierte en un archivo pdf que será incorporado al histórico de eventos del objeto.
Conversión de página web a PDF
Determinadas páginas web, dependiendo de su construcción, no pueden convertirse a PDF correctamente.
